MÉTHODE // CADRE D'INTERVENTION

Quatre phases, quatre livrables.

Nous intervenons sur des sujets sensibles. Notre méthode garantit que rien ne démarre sans cadrage écrit, et que rien ne se termine sans transfert documenté. Chaque phase produit un livrable utilisable indépendamment.

Comment se déroule une mission avec SSS Consulting ?

Une mission SSS Consulting suit quatre phases : audit pour comprendre le réel, diagnostic pour qualifier les écarts, roadmap pour séquencer la trajectoire, exécution pour livrer. Chaque phase produit un artefact (rapport, plan, tableau de bord) que vous pouvez exploiter même si la mission s'arrête à cette étape. Le cadrage initial est systématiquement écrit.

// PHASE

Audit

L'audit cartographie le réel.

Nos consultants rencontrent vos équipes, lisent votre documentation, observent vos systèmes en production. Nous combinons entretiens, revue documentaire, contrôles techniques ciblés et collecte de métriques. L'objectif n'est pas de produire un constat exhaustif, mais de qualifier ce qui compte pour la suite : actifs critiques, risques majeurs, dette accumulée, points de friction opérationnels.

// LIVRABLE TYPE

Rapport d'audit factuel, 30 à 60 pages, restitution écrite et orale avec votre direction.

// PHASE

Diagnostic

Le diagnostic transforme les constats en analyse.

Nous évaluons votre niveau de maturité par domaine (gouvernance, technique, processus, humain) sur un référentiel adapté à votre contexte (ISO, NIS 2, DORA, framework IA interne). Nous identifions les écarts, les chiffrons, les hiérarchisons. Cette phase produit la lecture partagée nécessaire avant tout investissement, et alimente les arbitrages COMEX.

// LIVRABLE TYPE

Rapport de diagnostic avec niveau de maturité par domaine, cartographie des écarts, scénarios d'évolution chiffrés.

// PHASE

Roadmap

La roadmap séquence les chantiers.

Nous proposons une trajectoire à 12, 24 ou 36 mois, ancrée dans vos contraintes réelles : budget, ressources, calendriers réglementaires, dépendances projet. Chaque chantier est cadré : objectif, livrables, charge, budget, risques, prérequis. Nous arbitrons avec vous les priorités et préparons les passages en COMEX. La roadmap reste vivante et se révise à chaque jalon.

// LIVRABLE TYPE

Plan stratégique 3 ans, plan opérationnel 12 mois, fiches chantier individuelles, tableau de bord de pilotage.

// PHASE

Exécution

L'exécution livre.

Nos consultants pilotent les chantiers ou les exécutent eux-mêmes selon le format retenu (RSSI à temps partagé, pilotage de programme, intervention experte). Nous tenons des comités opérationnels hebdomadaires, suivons les budgets, gérons les changements de scope, anticipons les risques. La transition vers vos équipes internes est préparée dès la première semaine. À la sortie, vous reprenez la main avec une documentation à jour.

// LIVRABLE TYPE

Comptes rendus hebdomadaires, tableau de bord d'avancement, dossier de clôture, plan de transfert au run.

DÉMARRER PAR UN AUDIT

Un audit court, une restitution actionnable.

Notre format d'entrée le plus courant est un audit de 4 à 6 semaines. Il sert de socle aux phases suivantes ou s'arrête là si c'est ce dont vous avez besoin.

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